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太和標準廠房項目部召開“大干60天”勞動競賽動員會

為充分調(diào)動項目成員和勞務(wù)班組的積極性、全力向竣工目標沖刺，11月11日上午，四分公司太和發(fā)藝時尚文化園標準廠房二期項目部召開了“大干60天”勞動競賽動員會。四分公司經(jīng)理費勤波、項目部全體人員及各作業(yè)班組長參加會議，并組織簽訂責任狀。 會上，工管科負責人傳達了勞動競賽文件精神，項目經(jīng)理蔡明衛(wèi)匯報目前工程的形象進度，部署下一步工作。在聽取項目部的匯報后，分公司經(jīng)理費勤波作總結(jié)

簡 訊

為響應(yīng)公司發(fā)出的“大干60天”勞動競賽的號召,分公司領(lǐng)導班子召開辦公室會議，要求大家對照勞動競賽文件精神，做到統(tǒng)籌安排，責任到人。班子成員奔赴各項目施工現(xiàn)場，對所屬機械分公司管理的65臺大型設(shè)備，按照《安全生產(chǎn)檢查制度》和《大型、特種設(shè)備管理制度》進行全面檢查和維保工作，確保各項目部“大干60天”勞動競賽的生產(chǎn)目標順利完成。

“大干60天”確保年度目標完成

11月11日，為響應(yīng)公司開展的“大干60天”勞動競賽活動，進一步激發(fā)項目管理隊伍和施工班組的能動性、創(chuàng)造性和協(xié)作性，加快生產(chǎn)進度，順利完成公司下達的年度指標任務(wù)。宣城利華世紀城直屬項目部召開了“大干60天”勞動競賽動員會。 在動員會上，項目部針對此次勞動競賽任務(wù)重、時間緊的特點，圍繞工程進度、安全、質(zhì)量三個方面精心謀劃、統(tǒng)籌安排，對目標任務(wù)細化分解、責任到人、具體落實。真正做到“

安徽二建太和發(fā)藝時尚文化園公共服務(wù)中心項目商務(wù)樓順利封頂

11月11日，由安徽二建一分公司承建的太和發(fā)藝時尚文化園公共服務(wù)中心項目商務(wù)樓主體結(jié)構(gòu)封頂。太和縣重點管理局、太和縣安建投資有限公司、太和縣財政局、太和縣勞動稽查大隊、長沙華星監(jiān)理有限公司、太和縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安徽二建公司相關(guān)領(lǐng)導及公司項目管理人員共計百余人參加了封頂儀式。 太和發(fā)藝時尚文化園公共服務(wù)中心項目商務(wù)樓項目建筑面積共64000㎡，工程總造價為1.64億元。項目自2016

簡訊

為進一步深入學習貫徹黨的十九大精神，加強廉政建設(shè)，11月8日一分公司黨支部書記倪海霞蒞臨淮北雙龍雅舍項目部以學習黨的十九大報告精神為主題，為全體項目部人員講授了專題黨課，并發(fā)放《廉潔教育手冊》，召開動員會，掀起積極開展“大干六十天”的活動熱潮。會上，倪書記帶領(lǐng)大家學習了黨的十九大報告并進行了解讀。就分公司“大干六十天”勞動競賽工作進行動員，要求項目部人員精心組織，鼓足干勁，為完成年度目

簡 訊

11月8日上午9點58分三分公司承建的淮北東岳雅苑項目北區(qū)10#樓封頂大吉，工地上鞭炮齊鳴、煙花漫天。東岳雅苑項目是安徽二建在淮北地區(qū)承建的最大棚改項目，建筑面積35萬平米，10#樓的封頂標志著該項目承建的31棟樓都將開始陸續(xù)封頂。

合肥夢溪小城3#、4#樓竣工驗收

11月8日，合肥夢溪小城3#、4#樓項目順利通過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察多方主體單位以及質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。 該工程總建筑面積51368m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，地上32層，建筑高度3#樓：95.2m，4#樓：94.9m。 驗收小組對工程主體進行了細致的實地抽查、檢測，認真聽取了工程竣工驗收匯報，仔細查看了工程資料。經(jīng)核查驗收、綜合評審，各單位形成一致意見，認為該建設(shè)工程全過程管

華商廣場項目召開“大干60天”動員大會

11月10日，為貫徹落實安徽二建公司“大干60天”勞動競賽文件精神，三分公司華商廣場項目部積極召開“大干60天”勞動競賽動員會。為了確保項目工程按計劃推進，進一步調(diào)動項目成員和勞務(wù)班組的積極性，加強管理工作，項目全體管理人員及勞務(wù)班組主要負責人參加會議，并組織簽訂責任狀。 會議由項目經(jīng)理李圣逵主持，李經(jīng)理傳達了公司此次勞動競賽的文件精神。要求大家認清形式，樹立信心，結(jié)合前期施工生產(chǎn)情況做

宿松項目部召開“大干60天”動員會

11月8日，為貫徹落實安徽二建公司“大干60天”勞動競賽文件精神，三分公司宿松項目部面對工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢，結(jié)合實際施工情況，積極召開“大干60天”勞動競賽動員會。 會上，項目部負責人首先傳達了公司勞動競賽的文件精神，要求各參戰(zhàn)班組統(tǒng)一思想認識，充分認清大干活動重大意義和目的；進一步明確工作目標，采取有力措施，努力實現(xiàn)“大干60天”各項任務(wù)目標；要轉(zhuǎn)變觀念，配足設(shè)備、人

二分公司召開“大干60天”勞動競賽動員會

11月7日上午，二分公司在機關(guān)會議室召開了“大干60天勞動”競賽動員會。二分公司經(jīng)理朱紹凱、黨支部書記黃業(yè)云，所屬各科室和各項目部主要負責人參加了會議。會議由分公司經(jīng)理朱紹凱主持。 會議聽取了各科室和各項目部工作完成情況、存在的困難及“大干60天”重點工作安排的匯報，傳達了公司“大干六十天勞動競賽動員會”的會議精神。 會上，黃業(yè)云總結(jié)分析了上季度的工作情況，針對這次動員會，他指出：

安徽二建安建·楓林源筑項目掀起“大干60天”施工高潮

為圓滿完成安建地產(chǎn)、公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，全面貫徹落實公司勞動競賽動員大會的會議精神，確保安徽二建安建·楓林源筑項目年前節(jié)點順利完成，項目部全體職工掀起了“大干60天勞動競賽”活動。項目部迅速加大施工力度、調(diào)整機械設(shè)備，召開專題生產(chǎn)動員會，對剩余工程任務(wù)進行分工，精心組織，明確目標，落實責任到人，掀起大干高潮。 此次勞動競賽在兩個月的時間內(nèi)，圍繞項目

一分公司安全科組織腳手架安全技術(shù)管理專題培訓

為進一步提高項目在腳手架安全技術(shù)管理方面的能力，提高分公司安全管理隊伍建設(shè)，11月6日下午，分公司安全科在會議室組織召開“腳手架安全技術(shù)管理專題培訓”，分公司機關(guān)員工及各項目專職安全管理人員參加了此次培訓。 本次培訓主要從腳手架定義、安全管理程序、搭設(shè)、驗收與拆除、專項方案編制等五方面進行培訓，根據(jù)《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2011》，從腳手架搭設(shè)、檢