基層動(dòng)態(tài) 為進(jìn)一步提升直屬分公司核算人員及技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平，提高項(xiàng)目成本預(yù)算、過(guò)程控制、后期結(jié)算中算量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，熟練掌握造價(jià)專業(yè)知識(shí)，直屬分公司9月21日至23日舉辦工程造價(jià)人員能力提升培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理、直屬分公司經(jīng)理代鵬飛出席活動(dòng)并作總結(jié)講話。分公司黨支部書記司圣華、25名核算和技術(shù)人員參加培訓(xùn)。
司圣華在開(kāi)班講話中強(qiáng)調(diào)，一要珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前核算工作存在的差距，充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)工作在項(xiàng)目管理中的重要性；二要通過(guò)培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，為做好造價(jià)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三要不間斷加強(qiáng)造價(jià)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高造價(jià)軟件使用能力，真正發(fā)揮成本管控作用。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)廣聯(lián)達(dá)公司培訓(xùn)講師進(jìn)行實(shí)操講解，采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的教學(xué)方式進(jìn)行。重點(diǎn)從廣聯(lián)達(dá)算云計(jì)量GTJ2025、云計(jì)價(jià)GCCP6.0產(chǎn)品及云計(jì)價(jià)平臺(tái)介紹、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)、項(xiàng)目(進(jìn)度)結(jié)算的編制流程及在軟件中的操作、實(shí)際工作中遇到問(wèn)題的處理方法及思路，結(jié)合實(shí)際案例深入講解了計(jì)價(jià)軟件在項(xiàng)目各階段計(jì)價(jià)的實(shí)際操作。
代鵬飛在總結(jié)講話中要求，一是本次培訓(xùn)既是加強(qiáng)計(jì)價(jià)軟件操作，也是提高項(xiàng)目效益的重要手段；二是要求培訓(xùn)人員要熟練使用計(jì)價(jià)軟件，認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作；三是要在項(xiàng)目核算管理中，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目結(jié)算水平的綜合提升。
經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員詳細(xì)地了解廣聯(lián)達(dá)軟件的運(yùn)用和計(jì)價(jià)規(guī)則，提高了理論知識(shí)和實(shí)踐能力，為做好公司造價(jià)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后組織技能考評(píng)，檢驗(yàn)了培訓(xùn)的成果。
